Empresa

Figma i la revolució del disseny impulsada per la intel·ligència artificial: Com els dissenyadors esdevenen fundadors i transformen el futur digital

L'eina que desdibuixa la línia entre disseny i desenvolupament per a una nova era d'innovació

Figma - Revolució del disseny amb IA

Context i importància – Per què és rellevant ara

Vivim una època en què la intel·ligència artificial està canviant les regles del joc en el disseny digital i la creació de productes. La transformació digital i la intel·ligència artificial han accelerat la necessitat que els dissenyadors estiguin més integrats en el procés de creació de productes més enllà del disseny estètic. Figma, com a plataforma de disseny col·laboratiu, ha estat protagonista i catalitzador d'aquesta evolució.

Explicació principal – Definició i detall amb exemples

Figma neix d'un aprenentatge i experimentació constants, madura a partir d'una estreta col·laboració entre dissenyadors i enginyers i es basa en comprendre profundament els usuaris i les seves necessitats reals. La companyia ha desenvolupat un ecosistema ampliat que no només engloba Figma Design, sinó productes complementaris com FigJam, Slides o Make, que aborden usos específics—des de brainstormings i prototipat ràpid fins a la generació d'aplicacions via IA.

Aquest enfocament ressalta la idea fonamental: "keep the simple things simple and make the complex things possible" (mantenir les coses senzilles senzilles i permetre que les complexes siguin possibles). És un principi de disseny clau per no complicar excessivament la interfície per als usuaris bàsics, tot permetent la profunditat que requereixen els experts.

Aplicacions pràctiques – Com utilitzar-ho en negocis o projectes

Empreses i startups poden aprofitar aquests principis i tecnologies per accelerar el desenvolupament de productes digitals, millorar l'experiència d'usuari i fomentar processos col·laboratius més àgils. Per exemple, la integració d'IA a eines com Make permet prototipat ràpid, reduint temps i costos. A més, el llançament de productes direccionats a necessitats específiques com Buzz, que facilita la creació massivament escalable d'actius gràfics, exemplifica com modular l'oferta sense sobrecarregar un sol producte.

Riscos o reptes – Aspectes a vigilar

Aquest panorama també planteja reptes importants. L'ús creixent de la IA en disseny inclou qüestions ètiques, com l'impacte ambiental dels models computacionals i la propietat intel·lectual del contingut generat. A més, la desmaterialització de fronteres entre desenvolupament, disseny i recerca pot portar a confusions sobre rols i responsabilitats i requereix un nou tipus de lideratge.

Perspectiva de futur – Què pot passar a curt/mitjà termini

Els dissenyadors tindran un paper cada cop més central, esdevenint fundadors i líders de projectes claus. La IA assumirà un rol fonamental en facilitar i potenciar la creativitat i la productivitat, especialment en les fases inicials de desenvolupament. Els interfícies evolucionaran cap a una experiència més contextual i integrada en múltiples dispositius i entorns, superant la dominació actual de la interfície basada en xat.

"Designers need to be founders. We need designers stepping into founder roles to truly shape the future of technology."

Idees clau

  • La intel·ligència artificial transforma radicalment els processos de disseny i desenvolupament.
  • Figma ha creat un ecosistema diversificat que respon a necessitats específiques sense complicar la plataforma principal.
  • Mantenir la senzillesa per a usos bàsics mentre es permet la complexitat en opcions avançades és un principi clau.
  • Els dissenyadors estan cridats a ser no només creadors sinó també fundadors i líders.
  • La integració d'IA facilita iteracions més ràpides i prototipat eficient.
  • Cal abordar reptes ètics i organitzatius vinculats a la IA i la fusió de rols.

Dades i gràfics

Evolució del nombre de productes de Figma (2012-2025)
Mostra com Figma ha passat d'una única eina a una suite diversificada al llarg dels anys
Creixement de l'equip de Figma
Reflecteix l'expansió ràpida de l'organització en paral·lel al creixement del producte
Temps mitjà per aconseguir product-market fit en startups tecnològiques
Il·lustra la variabilitat en el temps necessari per validar un producte en el mercat, salientant la importància de la perseverança