The Lean Startup
per Eric Ries
Com l'emprenedoria contínua crea empreses radicalment exitoses.
El mètode lean startup
Eric Ries proposa un enfocament científic per crear startups. El cicle Build-Measure-Learn permet a les empreses aprendre el més ràpidament possible què volen realment els clients.
MVP i experimentació
El Minimum Viable Product és la versió més simple del producte que permet completar el cicle Build-Measure-Learn amb el mínim esforç. L'objectiu és aprendre, no construir el producte perfecte.
Métriques que importen
Les vanity metrics (visites, registres) poden ser enganyoses. Les métriques accionables són aquelles que permeten prendre decisions concretes sobre el producte i el negoci.
Quan fer pivot
Pivot és un canvi estructural dissenyat per provar una nova hipòtesi sobre el producte, la estratègia o el motor de creixement. És necessari quan les mètriques indiquen que l'estratègia actual no funciona.
Idees clau
Build-Measure-Learn: cicle d'experimentació ràpida
MVP (Minimum Viable Product) per validar hipòtesis
Métriques accionables vs vanity metrics
Pivot quan les mètriques no milloren
Innovation accounting per mesurar progrés
Batch size petites per accelerar l'aprenentatge
Eliminar desperdicis en el desenvolupament de producte