Playing to Win: How Strategy Really Works
per A.G. Lafley i Roger Martin
Com definir i executar estratègies guanyadores.
Resum
Escrit per l’ex-CEO de Procter & Gamble i el seu assessor estratègic, aquest llibre trenca amb visions vagues de l’estratègia i ofereix un marc simple però potent amb 5 preguntes essencials que qualsevol empresa ha de respondre per guanyar.
Casos reals
Basat en casos reals com Olay o Tide, Lafley i Martin mostren que l’estratègia no és planificar-lo tot, sinó triar clarament el terreny de joc i les regles amb què jugar.
Principals conceptes
On jugar — Selecció de mercat, canal i segment de client. Com guanyar — Definir l’avantatge competitiu clar (preu, qualitat, innovació, experiència). Capacitats clau — Construir habilitats i recursos essencials per guanyar. Sistemes de gestió — Processos que suportin l’estratègia. Pensament integrador — Combinar punts de vista oposats per generar millors solucions.
Temes
Estratègia · Competitivitat · Lideratge empresarial
Idees clau
On jugar — Selecció de mercat, canal i segment de client.
Com guanyar — Definir l’avantatge competitiu clar (preu, qualitat, innovació, experiència).
Capacitats clau — Construir habilitats i recursos essencials per guanyar.
Sistemes de gestió — Processos que suportin l’estratègia.
Pensament integrador — Combinar punts de vista oposats per generar millors solucions.