Team of Teams
per General Stanley McChrystal
Com organitzacions complexes poden adaptar-se ràpidament com equip d’equips.
Resum
Basat en la seva experiència liderant les forces d’operacions especials a l’Iraq, McChrystal va haver de transformar una estructura jeràrquica tradicional en una xarxa ràpida, flexible i col·laborativa per enfrontar-se a Al-Qaeda, una organització descentralitzada i adaptativa.
Principals conceptes
Equip d’equips — múltiples unitats autònomes altament connectades. Transparència radical d’informació — compartir dades en temps real per agilitzar respostes. Lideratge compartit — delegar decisió al punt d’acció més pròxim. Empatia organitzacional — entendre les interdependències. Adaptabilitat sobre eficiència — en entorns canviants, ser flexible és més vital que ser eficient.
Aplicacions a empreses
Organitzacions globals amb equips remots. Situacions de crisi que requereixen decisions ràpides sense temps per escalar jeràrquicament.
Temes
Lideratge · Organització · Gestió d’equips
Idees clau
Equip d’equips — múltiples unitats autònomes altament connectades.
Transparència radical d’informació — compartir dades en temps real per agilitzar respostes.
Lideratge compartit — delegar decisió al punt d’acció més pròxim.
Empatia organitzacional — entendre les interdependències.
Adaptabilitat sobre eficiència — en entorns canviants, ser flexible és més vital que ser eficient.