The First 90 Days
per Michael Watkins
Estratègies per tenir èxit en un nou rol professional.
Resum
Michael Watkins, expert en lideratge i transicions, presenta una guia pas a pas per aprofitar els primers 90 dies després d’incorporar-se a un nou lloc de treball o assumir noves responsabilitats. Segons ell, aquests tres primers mesos són crítics per establir credibilitat, guanyar confiança i posar les bases dels resultats futurs.
A qui s’adreça
El llibre s’adreça tant a directius de nivell alt com a professionals que canvien d’equip, departament o empresa. Watkins subratlla que les estratègies que funcionaven en el rol anterior poden no servir en el nou context, i que cal adaptar ràpidament les eines i enfocaments.
Principals conceptes
Accelerar l’aprenentatge — Cal assimilar ràpidament la cultura organitzativa, les dinàmiques polítiques i el panorama competitiu. Ex.: fer entrevistes ràpides a companys i clients interns per entendre prioritats. Alinear estratègia i situació — Analitzar si el context és d’arrencada, reinici, manteniment o transformació i ajustar accordingly. Aconseguir victòries ràpides — Triar iniciatives que tinguin impacte visible i construeixin credibilitat. Construir aliances — Formen relacions de confiança amb col·legues clau i superiors. Gestió personal del ritme — Evitar el burnout en una etapa inicial tan intensa.
Temes
Lideratge · Transicions professionals · Productivitat
Idees clau
Accelerar l’aprenentatge — Cal assimilar ràpidament la cultura organitzativa, les dinàmiques polítiques i el panorama competitiu. Ex.: fer entrevistes ràpides a companys i clients interns per entendre prioritats.
Alinear estratègia i situació — Analitzar si el context és d’arrencada, reinici, manteniment o transformació i ajustar accordingly.
Aconseguir victòries ràpides — Triar iniciatives que tinguin impacte visible i construeixin credibilitat.
Construir aliances — Formen relacions de confiança amb col·legues clau i superiors.
Gestió personal del ritme — Evitar el burnout en una etapa inicial tan intensa.