Thinking, Fast and Slow
per Daniel Kahneman
Una guia imprescindible sobre com prenem decisions i com evitar errors cognitius.
Resum
Daniel Kahneman, premi Nobel d’Economia, sintetitza dècades de recerca en psicologia cognitiva i economia conductual per explicar el funcionament dels dos sistemes de pensament humans:
Sistemes de pensament
Sistema 1 — ràpid, intuïtiu, emocional. Sistema 2 — lent, deliberatiu, racional.
Principals conceptes
Biaixos cognitius — errors predictibles de pensament que afecten la presa de decisions (ancoratge, excés de confiança, efecte halo...). Heurístiques — regles mentals ràpides que poden ser útils o enganyar-nos. Prospect Theory — les persones valoren més evitar pèrdues que obtenir guanys equivalents. Planificació realista vs fal·làcia de planificació — la tendència a infraestimar temps i recursos necessaris. Efecte marc — com la presentació d’una opció canvia les decisions preses, fins i tot amb la mateixa informació.
Exemple
En negocis, presentar un producte dient que té “90% d’èxit” genera una resposta més positiva que dir “10% de fracàs”, encara que el significat sigui el mateix.
Aplicacions pràctiques
Millorar el màrqueting i la comunicació. Reduir errors costosos en inversió, estratègia i gestió.
Temes
Psicologia aplicada · Presa de decisions · Economia conductual
Idees clau
Sistema 1 — ràpid, intuïtiu, emocional.
Sistema 2 — lent, deliberatiu, racional.
Biaixos cognitius — errors predictibles de pensament que afecten la presa de decisions (ancoratge, excés de confiança, efecte halo...).
Heurístiques — regles mentals ràpides que poden ser útils o enganyar-nos.
Prospect Theory — les persones valoren més evitar pèrdues que obtenir guanys equivalents.
Planificació realista vs fal·làcia de planificació — la tendència a infraestimar temps i recursos necessaris.
Efecte marc — com la presentació d’una opció canvia les decisions preses, fins i tot amb la mateixa informació.